صفات المدير الفاشل واسباب فشل المدير

ما صفات المدير الفاشل؟ وكيف التعامل مع هذا المدير؟ حيث إن المدير من المهم أن يتصف ببعض الأمور التي تجعله محبوب وقائد جيد بين الموظفين، ولكن كما يوجد مدراء ناجحين ويحبون عملهم، يوجد أيضًا مدراء فاشلون ولا يسعون إلى التطوير من أنفسهم، وسنعرض صفاتهم عن طريق موقع فكرة.

صفات المدير الفاشل

هناك عدة صفات يتحلى بها المدير السيئ، فنوضح أبرز صفات المدير الفاشل عبر النقاط التالية:

• لا يحب التعامل مع المُحيطين به في العمل أو خارجه.
• يقوم بإنجاز الأعمال من أجل كسب وربح الأموال فقط، وليس لأن ذلك من المسؤوليات الوظيفية الفعلية له.
• يترك الأعمال المعقدة لباقي الموظفين، ويأخذ هو الأعمال الفردية المناسبة والمميزة.
• لا يمتلك عقلية النمو.
• يكره العمل، فيكون شخص ذو ملامح غير سعيدة أمام الموظفين.
• عدم قدرته على السيطرة على ردود أفعاله أمام الموظفين.
• لا يلتمس الأعذار لزلات الموظفين.
• كثرة نقد الموظفين أمام بعضهم البعض.

صفات الشخص الذي لا يصلح للإدارة

توجد مجموعة من الإشارات والصفات التي تُشير إلى إن هذا الشخص لا يصلح للقيادة أو الإدارة، وهي:

• القبول بتعيين الأفراد الذين لا يملكون القدرة والخبرة المناسبة للمنصب.
• كثرة الشكوى دائمًا من الموظفين بدون التحلي بالقدرة على إيجاد حل لأسباب الشكوى.
• عدم منح مساحة مناسبة للموظفين لإتمام أعمالهم.
• السيطرة بصورة زائدة عن الحد في كل جزئية من أجزاء العمل دون إعطاء المهمات.
• وضع السياسات والقوانين المُقيدة بصورة مُفرطة؛ لكي يُزيد إحكام السيطرة.

كيفية التعامل مع المدير الفاشل

من الجدير بالذكر أن هناك عدة تعليمات تُفيد الموظفين عند التعامل مع مدير فاشل؛ لأن هذا يخلق بيئة عمل غير جيدة، وتتمثل فيما يلي:

• الانتباه إلى العمل مع المدير بما فيه مصلحة العمل، والابتعاد عن أي عمل ضد المدير أو البقاء في مواجهة معه.
• إطلاع المدير على المشكلات التي يواجهها الموظف خلال العمل بأسلوب محترف.
• مساعدة المدير في السيطرة على نقاط ضعفه ومدحه إذا اتخذ قرار صحيح.
• تخمين المشكلات قبل وقوعها وتنبيه المدير عليها بأسلوب مهني جيد.

أهداف الإدارة

توجد مجموعة من الأغراض التي تسعى الإدارة إلى تحقيقها، فهي خاصة بالتخطيط ثم التنفيذ؛ لذلك من المهم تعيين مدير جيد في أمور الإدارة لكي تنجح المؤسسة، وهي:

• توظيف وتطوير الموارد البشرية، المادية والمالية.
• تنمية المصادر المعنوية والفكرية.
• خلق بيئة عمل مناسبة وروح التعاون والإيجابية بين الموظفين.
• استثمار أقصى الطاقات الممكنة لتحقيق غاياتها بأقل التكاليف.

الفرق بين المدير الفاشل والناجح

بعد النظر إلى صفات المدير الفاشل، فلا بد من التوضيح أن هناك فرق شاسع بين صفات المدير الناجح في عمله والفاشل، ونعرضه عبر الجدول الآتي:

إن نسبة المدراء الفاشلون قد تكون في تزايد مستمر، وهذا لأنهم يسعون إلى تحقيق الأرباح دون النظر إلى الغرض الذي تسعى خلفه المؤسسة، وفي الغالب لا يستمرون كثيرًا في هذا المنصب، إثر تعاملهم السيئ مع الموظفين.