شرح خطوات إدارة شركة صغيرة

مودة شريف

طريقة إدارة شركة صغيرة: أشياء لتتجنبها إن تمت بصورة صحيحة فذلك سيساعدك في نجاح شركتك وتطورها، إذ تعتبر إدارة الشركات من أهم الأشياء التي تعمل على نجاح أي مشروع سواء كان صغير أم كبير، وسنوضح تلك الطريقة الآن عبر موقع فكرة.

طريقة إدارة شركة صغيرة: أشياء لتتجنبها

هناك عدة طرق يجب الاعتماد عليها لتتمكن من إدارة مشروع ناجح ويعمل على تكوين عائد مادي كبير، ومنها:

1- تقديم خدمة عالية الجودة وكيفية الحفاظ عليها

يجب في أي مشروع العمل على تقديم أحسن خدمة ممكنة لتكون صورة حسنة عند العميل، وذلك يعمل على:

  • تحسين جودة المنتج المقدم للعميل
  • تحسين طريقة التعامل مع العملاء.
  • العمل على رضا العملاء والحفاظ على جودة الخدمة أو المنتج المقدم إليهم.

2- تحديد الأهداف التي تقوم على أساسها الشركة

تحديد الأهداف يعد هو أساس المنهج التجاري، ويساعد صاحب الشركة في إدارة شركته بنجاح، وذلك يتم من خلال:

  • أن يكون مدير الشركة قادرًا على اتخاذ القرارات السليمة والدقيقة لنجاح الشركة.
  • تحديد المجالات التي تستطيع التقدم فيها.
  • يجب تحديد الخطة المنهجية التي سيتم السير عليها للعمل ونجاح الشركة.
  • عمل خطة زمنية محكمة للشركة ومعرفة رضا العملاء عن العمل وطريقة التعامل والإدارة.
  • تحليل الأساليب والمعاملات والسوق تحليلًا وافيًا لمعرفة ما يحتاجه سوق العمل.

3-  العمل على مراقبة التدفق المالي الذي قمت به

يقوم صاحب الشركة بمراقبة حركة المال الذي يقوم بها وذلك ليعمل على:

  • تحديد الميزانية اللازمة لعمل المشروع.
  • تحديد كمية الأرباح والعائد المادي الذي سيعود عليه من الإدارة الصحيحة للشركة.
  • العمل على مراقبة حركة التدفق المالي لمعرفة كيفية سداد الفواتير الخاصة بالشركة وعدم التأخير في سدادها.
  • يجب وضع الشروط الخاصة بطريقة الدفع التي تناسبك مع الموردين والمستثمرين.

4- إعداد خطة تسويق ناجحة

يعتبر التسويق من أهم العوامل لنجاح أي عمل أو شركة، ويقوم ذلك من خلال:

  • عمل حملة إعلانية والتعريف بالشركة.
  • عمل موقع خاص بالشركة ومراقبة ردود فعل العملاء.
  • الانضمام إلى المؤسسات والهيئات الخاصة بعمل الشركة وما يتعلق بها.
  • التبادل بين الشركات واكتساب الخبرة العملية من السوق.

5- صفات الشخص الإداري للشركة

يجب أن يتسم صاحب الشركة بعدد من الصفات ليكون إداري على قدر من الخبرة والمعرفة، ومنها:

  • الثبات والإبداع والتركيز على العمل والنجاح في كيفية تطوير الشركة.
  • الاستماع إلى آراء الآخرين والأخذ بالمشورة.
  • تقديم بعض الخدمات والتخفيضات في بادئ الأمر حتى يعمل على جذب العملاء.

الأشياء التي يجب أن يتجنبها صاحب الشركة

في إطار معرف طريقة إدارة شركة صغيرة: أشياء لتتجنبها، هنالك بعض العوامل التي يجب أن يتجنبها صاحب الشركة حتى يعمل على نجاح المشروع الخاص به وتحقيق ربح كبير وثبات شركته وسط الشركات وعمل سمعة طيبة بين العملاء، وهي:

1- إهمال العملاء

فيعود ذلك بالسلب على شركتك، وذلك من خلال:

  • عدم معرفة العملاء بشركتك.
  • تجاهل العملاء الخدمة أو المنتج الخاص بك لعدم المعرفة به لقلة التسويق له.
  • إهمال التواصل مع العملاء ومعرفة آرائهم وأفعالهم مع الخدمة المقدمة إليهم.

2- استعجال الحصول على التمويل المثالي

الاستعجال في الحصول على التمويل من المستثمر قد يؤدي إلى بعض العواقب، وهي:

  • أن يكون المستثمر أو الشريك في إدارة الشركة غير مؤهل للعمل في ذلك المنصب.
  • حدوث بعض المشكلات في التمويل.
  • عدم التخطيط لكيفية الاستثمار الصحيح ودراسة العائد المادي والربح من الشركة.
  • كيفية التخطيط لتحمل الخسائر والعقوبات الناتجة عن الاستعجال في التمويل.

3- التقليد الأعمى

يعتبر من أكثر الأسباب التي تؤدي إلى فشل شركة أو مشروع ما، وذلك بسبب:

  • عدم التفكير في مدى هذا التقليد متوافق مع ما تقدمه الشركة أم لا.
  • عدم الخبرة في الخدمة أو المنتج المقدم، ولكن بمجرد رؤية أنه يلقى تفاعلًا واستحسانًا من الناس، فلا بد من تقليده للربح منه.
  • عدم الخروج خارج الصندوق وتقليد الأشياء كما هي.

4- التبذير في الإنفاق

طريقة إدارة شركة صغيرة: أشياء لتتجنبها

بجانب البخل في الإنفاق نجد التبذير في الإنفاق وعدم مراعاة ما هو قادم، فذلك يؤدي لبعض المشكلات منها:

  • عدم توفر فائض مادي يمكن الاعتماد عليه.
  • العجز في ميزانية الشركة.
  • تأخير رواتب الموظفين المستحقة التي يجب صرفها، ولم تصرف بسبب قلة الأموال.
  • الصرف بكثرة على الإعلانات والترويج للشركة بمبالغ ضخمة وكبيرة في بادئ الأمر.
  • الاهتمام الكبير بالمظهر الخارجي وعدم الاهتمام بجودة المنتج أو الخدمة المقدمة للعملاء.

أمر إدارة شركة صغيرة ليس من السهل القيام به؛ لأنه يحتاج إلى بعض التفكير بتدبر وتمعن أكثر للوصول إلى أفضل نتيجة ممكنة للنهوض بالشركة.

أسئلة شائعة

  • ما هي أنواع إدارة المشاريع؟

    إدارة التكامل، وإدارة المشتريات، وإدارة التواصل وإدارة الموارد البشرية وإدارة الجودة.

  • كم عدد مراحل المشروع؟

    4 مراحل.

  • من المسؤول عن تكامل المشروع؟

    إدارة التكلفة.

  • ما هو اختصار PMO؟

    مكتب إدارة المشاريع.