نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات في أي شركة

  • مودة شريف
  • منذ أسبوعين
  • عالم المال والأعمال

تعد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي قد تتعرض لها شركتك من أكثر الأمور التي تزعج الناشئين والمقبلين على القيام بمشروع محدد والخوف من الوقوع في بؤرة الفشل وكل ذلك سوف نتعرف عليه من خلال موقع فكرة.

نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات في أي شركة

نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي قد تتعرض لها شركتك

يمكن تقسيم نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي قد تتعرض لها شركتك على نوعين من العوامل وهما:

أولًا: العوامل الداخلية

والتي يمكن تقسيمها إلى:

1- نقاط القوة

هي المصدر والقدرة المتوفر للشركة والتي يمكن استخدامها لزيادة حدة التنافس والتي تعتمد على الآتي:

  • كيفية توفير السيولة اللازمة للشركة وعدم الوقوع في الأزمات المالية.
  • وجود شبكة توزيع كبيرة في السوق للعمل على التعرف على المنتج الذي تقدمه أكثر.
  • يجب أن تكون العلامة التجارية المستخدمة تكون مميزة وقوية يحتاج إليها المجتمع.
  • يجب الحصول على براءة اختراع بالمنتج الذي تنفرد بصناعته الشركة حتى لا يتم سرقته وحماية حقوق ملكيته.
  • يجب توفير عمالة كافية وذو كفاءة وجودة عالية للنهوض بالشركة والعمل على تطويرها بشكل أكبر.

2- نقاط الضعف

وهي العوامل التي توجد داخل الشركة فتؤدي إلى إضعافها من الممكن أن تؤدي إلى استغلال المنافسين نقاط الضعف والسيطرة على الشركة وتكون كالآتي:

  • من الممكن أن تكون سمعة الشركة سيئة فتلقى نفورًا من العملاء.
  • يكون المبيعات لدى الشركة ضعيفة وعدم وجود إقبال على منتجات الشركة.
  • العلامة التجارية المستخدمة تكون ضعيفة ولم تلقي استحسان من الناس.
  • شبكة التوزيع المستخدمة في السوق تكون ضعيفة وهشة وغير قادرة على معرفة السوق بصورة قوية.

ثانيًا: العوامل الخارجية

تتأثر الشركة بالعديد من العوامل الخارجية والتي يمكن أن تستغل في صالح الشركة أو ضدها من هذه العوامل:

1- الفرص

من عوامل قوة الشركة أي يمكن القول بأنها ذات تأثير إيجابي والتي يمكن أن تكون ذات أثر في تطور الشركة وتحقيق وهي كالآتي:

  • تواجد دعم من الحكومة نحو الشركات والعمل على تشجيعها للتقدم والتطور.
  • العمل على التوصل لتكنولوجيا جديدة تخدم المجتمع والعملاء.
  • الاهتمام بآراء العملاء نحو الخدم أو المنتج المقدم من الشركة.
  • يجب القيام بالتقليل من القيود التي تعيق التجارة الدولية بين الدول والعمل على تحسينها وفتح أسواق جديدة للعمل.
  • يجب العمل على ازالة وتقليل القيود القانونية التي تعيق المشاريع وخاصة المشاريع الجديدة.

2- التهديدات

وتعتبر هذه عكس الفرص تعتبر من العوامل التي تؤثر بالسلب على الشركة التي من الممكن أن تؤدي بها للانهيار بسبب:

>
  • العمل على زيادة وتشديد القوانين الصارمة على التجارة الدولية بين الدول.
  • القوانين العقيمة التي تعيق التعامل والتجارة بين قطاعات الأعمال المختلفة.
  • عدم تحديد المنافسين في السوق في نفس مجال العمل والذي من الممكن أن يؤدي بدوره تعرض للخسارة الفادحة

كيفية إجراء تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي قد تتعرض لها شركتك

يقوم هذا التحليل باتباع هذه الطرف والتعليمات التي يمكن من خلالها تحليل كافة العوامل التي تؤدي لقوة أو انهيار الشركة وهي:

  • يجب تحديد نقاط القوة والضعف للشركة والعمل على وضعها في قوائم لمعرفتها.
  • القيام بتحديد نقاط الضعف والعمل على تحليلها والوصول إلى أفضل حل لها.
  • تحديد نقاط القوة والعمل على تطويرها أكثر للحصول على أفضل نتائج منها.
  • القيام بعمل استراتيجيات محكمة ودقيقة حول الوضع في الشركة.
  • وضع الغايات والأهداف المراد الوصول إليها والعمل على وضع خطوط عريضة للعمل بها.
  • يجب أن تتصف الدراسة التي تقوم عليها الشركة بالمرونة وأن تكون سهلة في تطبيقها على الشركة.
  • يتم وضع إجراء زمني محدد لتحقيق هذه الأهداف بكفاءة ودقة عالية.
  • ترجمة التحليلات والعمل على الوصول إلى نتائج مرضية محتملة الحدوث ووضع خطط واستراتيجيات على هذه التحليلات.

مميزات عمل تحليل SWOT

نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي قد تتعرض لها شركتك

تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي قد تتعرض لها شركتك العديد من المميزات التي تؤثر على الشركة:

  • يكون هذا التحليل يمكن استخدامه في جميع المجالات سواء كانت شركة كبيرة أم صغيرة لمعرفة نقاط القوة والضعف
  • يمكن عمل إجراء تقييم شامل من خلال تحليل SWOT والذي يقوم بتحليل الشركة تحليلًا كافيًا ووافيًا لكل ما يتعلق بالشركة.
  • يتسم هذا التحليل بالموضوعية الذي يساعد في قيام هذا التحليل بكل شفافية وحيادية وعدم انحياز والحصول على الكثير من المعلومات المفيدة.
  • العمل على تكوين قاعدة بيانات كبيرة والتي تسمح من خلالها وضع استراتيجيات وخطط
  • معرفة كيفية الموازنة بين هذه العوامل وتحديد القدرات والمزايا التنافسية التي توجد في الشركة.
  • المساعدة في اتخاذ قرار وذلك يكون بناء على خطة محكمة وتفكير منطقي وتحليلات منطقية.
  • يؤدي تحليل SWOT إلى زيادة نسبة المبيعات وزيادة الربح بالنسبة للشركة لأنها تقوم على أساس علمي وتفكير منطقي دقيق وواضح.
  • العمل على تحسين عوامل النجاح التي يكون منها (العوامل التكنولوجية، عوامل الإنتاج، دراسة السوق دراسة وافية، العمل على تسويق بشكل جذاب للعملاء).

تحليل شركتك من حيث نقاط القوة والضعف وخلافه لهو خير ما يمكنك القيام به في وقتنا الحالي، وإلا فأنت عرضه للفشل لا محالة.

أسئلة شائعة و أجوبة عليها

  • من النقاط التي لا تخضع لرقابة وتحكم المشروع؟

    نقاط القوة.

  • كيف يمكن تحويل نقاط قوتك إلى فرص؟

    من خلال مصفوفة SWOT.

تعليقات (0)

    لم يتم إضافة تعليقات لهذا المقال.