أعلنت شركة Ooredoo الكويت تنفيذ واحدة من أضخم حملات التوظيف داخل الشركة، بقيادة فريق الموارد البشرية، حيث تمت مقابلة أكثر من 300 مرشح ومرشحة من مختلف التخصصات والمستويات المهنية، بما في ذلك حديثو التخرج وأصحاب الخبرات.

وشملت الحملة مراجعة أكثر من 1000 سيرة ذاتية مقدّمة لشغل وظائف متعددة ضمن أقسام الشركة المختلفة، وهو ما يعكس التوجّه الجاد لـ «Ooredoo» نحو الاستثمار في رأس المال البشري الكويتي، وحرصها على تمكين الشباب الكويتي ومنحهم الفرصة للمساهمة في بناء مستقبل القطاع.

منذ 12 دقيقة

منذ 13 دقيقة

وضمّت قاعدة المتقدمين مجموعة من أكثر الكفاءات تأهيلاً في السوق المحلي، تنوّعت بين الكفاءات الشابة الطموحة والخريجين الجدد، إضافة إلى المهنيين ذوي الخبرة في مجالات التكنولوجيا، الاتصالات، وإدارة الأعمال، وغيرها مما يدل على المكانة المتنامية لـ «Ooredoo» كخيار وظيفي مفضل في السوق الكويتي.

جهة العمل المفضلة

ولفتت الشركة في بيان إلى أن هذه المبادرة تندرج ضمن إستراتيجية «Ooredoo» الشاملة لترسيخ مكانتها كجهة العمل المفضلة في الكويت، ليس فقط عبر توفير فرص وظيفية، بل من خلال تقديم تجربة عمل متكاملة تركز على تطوير الموظف مهنياً وشخصياً، وتعتمد على بيئة عمل مرنة، مبتكرة، ومحفّزة للنمو والتطور المستدام.

وفي هذا الإطار، قام فريق الموارد البشرية بتنظيم سلسلة من المقابلات الفردية المباشرة مع المرشحين، تم خلالها تقييم المهارات التقنية والسلوكية، والاطلاع على تطلعاتهم المهنية وربطها بثقافة «Ooredoo» المؤسسية وقيمها.

وتميّزت هذه المقابلات بجو من الاحترافية والاحترام المتبادل، مما أتاح مساحة حوار شفافة وعميقة بين المتقدمين وممثلي الشركة، خصوصاً من خلال خوض تجربة يوم عمل كامل يعكس بيئة عمل الشركة وموظفيها وكيفية تعامل الموظفين في ما بينهم وأيضاً بالأعمال المنوط بها كل موظف وهذا ما جعل الأمر محفزاً للمتقدمين.

رعاية الكفاءات

وفي حين ذكرت الشركة أن التوظيف لا يقتصر على استقطاب المواهب فحسب، بل يتجاوز ذلك إلى رعايتها وتأطيرها وتطويرها بعد التعيين، أكدت «Ooredoo» أنها ستقوم بإدراج المرشحين المقبولين ضمن برامج تدريب وتأهيل شاملة، تتناول الجوانب التقنية والسلوكية والقيادية، ما يعكس النهج طويل المدى للشركة في تنمية الموظفين وتعزيز استقرارهم المهني داخل المؤسسة.

وشدّدت الشركة على أن ما يميّز هذه الحملة ليس فقط حجمها أو نتائجها، بل أيضاً كفاءة فريق الموارد البشرية الذي قادها باحترافية عالية، بدءاً من تحليل احتياجات الإدارات المختلفة، مروراً بفرز ومراجعة السير الذاتية، وانتهاءً بإجراء المقابلات وتقديم التوصيات الدقيقة، بما يضمن استقطاب أفضل الكفاءات لمختلف الوظائف.

دعم الشباب

من جانبه، قال رئيس قطاع الموارد البشرية والخدمات الإدارية في «Ooredoo الكويت» عمر البسّام: «نؤمن بأن بناء شركة رائدة يبدأ من الاستثمار الحقيقي في رأس المال البشري. لهذا السبب، نضع الأفراد في قلب كل ما نقوم به. وتأتي حملتنا الأخيرة للتوظيف كجزء أساسي من رؤيتنا الأوسع لاستقطاب وتمكين الكفاءات الوطنية، وهي تجسيد عملي لالتزامنا الراسخ بدعم الشباب الكويتي ومنحهم المساحة الحقيقية لصنع التغيير من الداخل.

وأضاف البسّام أنه من خلال هذه المبادرات النوعية، نهدف إلى خلق بيئة عمل جاذبة قائمة على التمكين والابتكار، وتُقدّر الكفاءات والطموحات، وهذا التوجه لا يرسّخ فقط مكانة «Ooredoo» كواحدة من جهات العمل المفضّلة في الكويت، بل يساهم أيضاً في بناء منظومة مهنية مستدامة تعزز من تنافسية السوق وتدعم التوطين الفعّال.

وأكّد: «فخورون بالنتائج التي حققها فريق الموارد البشرية، والتي تعكس التفاني والاحترافية في تنفيذ الحملة، بدءاً من اختيار المرشحين، وصولاً إلى وضع خطط تطوير مهنية تضمن نموهم داخل الشركة. فنحن في (Ooredoo) لا نكتفي باستقطاب الكفاءات، بل نحرص على تمكينها، وصقل مهاراتها، ومرافقتها في رحلتها المهنية».

منظومة عمل

وبيّن أنه في «(Ooredoo الكويت) لا نوفّر مجرد وظيفة، بل نُقدّم منظومة عمل حقيقية ترتكز على الاحترام والتقدير، وتمنح كل فرد الفرصة ليعبّر عن ذاته ويُحقق طموحاته. الباب سيبقى مفتوحاً أمام كل من يمتلك الشغف والقدرة على الإبداع، لأننا نؤمن أن المواهب البشرية هي الأساس لكل نجاح»، مؤكداً «نبني اليوم جيل (Ooredoo) القادم. جيل يعرف أن النجاح لا يُمنح بل يُصنع، وأن العمل الحقيقي هو الذي يصنع فرقاً في المجتمع وفي حياة الأشخاص. ندعو كل من يحمل هذه الرؤية إلى أن يكون جزءاً من رحلتنا».

سمعة متميزة

بدوره، قال مدير أول لإدارة الموارد البشرية في «Ooredoo الكويت» عيسى البشير: «قمنا بعمل مميّز وفق إستراتيجيتنا في أن تكون الحملة التفاعل الحقيقي مع الكفاءات الوطنية التي نعتز بها، سواء من الخريجين الجدد أو من أصحاب الخبرات، ولمسنا طاقة إيجابية وإقبالاً لافتاً على الانضمام إلى (Ooredoo)، مما يعكس سمعتها المتميزة كمكان عمل يدعم النمو ويوفر الفرص الفعلية للتقدّم».

وأضاف البشير أن«هذه المبادرة لم تكن مجرّد حملة توظيف، بل كانت منصة لبناء علاقات طويلة المدى مع الطاقات الشابة، واستكشاف شراكات مهنية مستقبلية، سواء بشكل مباشر أو عبر برامج التطوير والتدريب التي نوفرها، خصوصاً وأننا تلقينا أكثر من 1000 سيرة ذاتية يمثلون كوكبة من الكوادر الوطنية الكويتية. وبعد التدقيق عليهم، تمت مقابلة أكثر من 300 منهم، حيث لاقوا استحسان العديد من المديرين في الإدارات المختلفة في «Ooredoo الكويت»، ومستمرون في عملية التدريب والتأهيل للمتقدمين في إطار إستراتيجيتنا التي اطلقناها في بداية السنة».

وقال: «نؤمن أن ثقافة العمل تبدأ من الداخل، من تعامل الفريق مع بعضه البعض، من طريقة التقدير والتحفيز، من الشفافية في التواصل، ومن المساحة الممنوحة لكل موظف، كما أننا نسعى دائماً إلى إيجاد أفضل الحلول الإيجابية لخلق بيئة عمل مميزة لموظفينا».

مبادرات خلال النصف الثاني

تستعد «Ooredoo» لإطلاق مبادرات إضافية خلال النصف الثاني من العام الحالي، من أبرزها:

- برنامج «Ooredoo» للخريجين الجدد

- شراكات تدريبية مع الجامعات والمعاهد في الكويت

- منصات تقييم ذكية للمرشحين تعتمد على الذكاء الاصطناعي

- تدريبات داخلية لتنمية المهارات المستقبلية المطلوبة في سوق العمل

- تعزيز دور المرأة و تمكين الشباب

وفي السياق ذاته، تولي «Ooredoo الكويت» أهمية خاصة لتمكين المرأة وتعزيز دورها في سوق العمل، إذ تشغل حالياً نسبة متزايدة من المناصب الإدارية والقيادية داخل الشركة، وتشكل ما يقارب 30 % من إجمالي القوى العاملة. كما تحرص الشركة على توفير بيئة عمل متوازنة وشاملة، تُمكّن المرأة من الإبداع والمساهمة بفعالية في مختلف القطاعات، وتعكس التزامها بتحقيق التنوع والعدالة في بيئة العمل.

إلى جانب ذلك، تواصل «Ooredoo» دعمها المتواصل للشباب الكويتي من خلال مجموعة من المبادرات النوعية، تشمل برامج التدريب الصيفي، الفرص التطوعية، ورعاية الأفكار الريادية والمشاريع الناشئة. وتأتي هذه الجهود في إطار سعي الشركة لإتاحة مساحات حقيقية للنمو المهني والتعلّم العملي، بما يسهم في إعداد جيل جديد من الكفاءات الوطنية القادرة على الإبداع والمنافسة في سوق العمل.

الشفافية وتكافؤ الفرص

تُعرف بيئة العمل داخل «Ooredoo» بتكافؤ الفرص، الشفافية، والدعم المستمر. ويؤكد موظفو الشركة في استطلاعات الرضا أنهم يشعرون بالانتماء، والتقدير، والحافز للتطوير الذاتي، مما يعكس الجهد المستمر من قبل إدارة الموارد البشرية في بناء ثقافة مؤسسية مرنة وإنسانية.

دعوة مفتوحة لاستكشاف الفرص الوظيفية

دعت«Ooredoo الكويت» جميع الكفاءات الوطنية، من خريجي الجامعات وأصحاب الخبرات، إلى استكشاف فرص الانضمام إلى عائلتها عبر زيارة الموقع الإلكتروني الرسمي أو متابعة حسابات الشركة على «LinkedIn» وغيرها من منصات التوظيف.

وأشارت الشركة إلى أن هذه الحملة تمثل خطوة ضمن سلسلة من المبادرات القادمة التي ستسعى«Ooredoo» من خلالها إلى توسيع قاعدة موظفيها من الكوادر الوطنية، وخلق مسارات مهنية واضحة تضمن التطور الوظيفي وتعزز من ولاء الموظفين.

وأكدت الشركة أنها مستمرة في جهودها الرامية إلى تحقيق التوازن بين التوطين والكفاءة، من خلال استقطاب الطاقات الكويتية، وصقل مهاراتهم بما يتناسب مع متطلبات سوق العمل الديناميكي والمتطوّر.

نموذج يُحتذى في التوظيف

تسعى«Ooredoo» من خلال هذه الحملة إلى أن تكون نموذجاً يُحتذى به في مجال التوظيف المسؤول في القطاع الخاص، حيث تتلاقى الفرص مع الطموحات، وتتحوّل الوظائف إلى مسارات للنمو والتأثير. كما تتطلع الشركة إلى لعب دور محوري في إعداد جيل جديد من القادة المحليين القادرين على المساهمة في تقدم قطاع الاتصالات، والتحوّل الرقمي في الكويت والمنطقة تماشيا مع «رؤية كويت جديدة 2035».

استقطاب مختلف التخصصات

تنوّعت الوظائف التي شملتها الحملة لتغطي مجموعة تخصصات واسعة، أبرزها:

- تكنولوجيا المعلومات والتحوّل الرقمي

- أمن المعلومات والأمن السيبراني

- التحليل المالي والبيانات

- المبيعات وخدمة العملاء

- التسويق الرقمي وتطوير المنتجات

- الموارد البشرية والشؤون الإدارية

- الشبكات والهندسة التقنية

وقد عمل الفريق المعني بالتوظيف على تقييم المرشحين وفق معايير دقيقة تشمل المهارات الفنية، القدرة على التعلّم والتكيّف، روح الفريق، ومستوى الالتزام والطموح، بالإضافة إلى ملاءمة القيم الشخصية للمرشحين مع ثقافة الشركة.

برامج متكاملة لتمكين الكفاءات الوطنية

بعد الانتهاء من الحملة، باشرت الشركة العمل على دمج المرشحين الذين تم اختيارهم ضمن فرق العمل، وذلك من خلال برامج «تأهيل الموظف الجديد» والتي تشمل:

- جلسات تعريفية بثقافة الشركة وقيمها.

- تدريبات فنية ومهنية حسب التخصص.

- ورش عمل لتعزيز المهارات القيادية والتواصلية.

- برامج إرشادية يشرف عليها قياديون من داخل الشركة.